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我々はEPGE（電力発電公社）の1060MW太陽 光発電入札から学んだことは。

我々はEPGE（電力発電公社）の1060MW太陽 光発電入札から学んだことは。

October 5, 2020

入札提案書の審査が終わり第一次落札者は決まった。2020年6月に告知されたミャンマーでは最大激戦と言われる再生可能エネルギーに関する入札の焦点は落札企業が本当にプロジェクトを履行し入札で定められた厳しいスケジュール内で完成させられるかに移った。

ハイライト（要点）

  • 入札書作成の準備時間が本当に短かったのだろうか。
  • 中国企業は政府から不公平なアドバンテージを受けていたのだろうか。
  • 電気代はいくらであろか。
  • 果たして、プロジェクトは予定通り履行されるのか。
  • 同様の入札が今後もあるのだろうか。従来のネゴベースの査定はあるのか

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What-Have-We-Learned-from-EPGEs-1060-MW-Solar-Tender_JP.pdf

AUTHOR

Edwin is the senior partner of VDB Loi and a leading foreign legal advisor living in Myanmar since 2012. A frequent advisor to the Government on transactions and privatizations in energy, transportation and telecom, he is widely recognized for his “vast knowledge” (Legal 500) and his ability “to get difficult things through the bureaucracy ” (Chambers, 2016). He advises international financial institutions on their largest Myanmar transactions, oil and gas supermajors, a greenfield multi- billion US$ telecom project and the Japanese Government on the Thilawa SEZ. He assisted two newly licensed foreign banks setup in Myanmar, acted for the sponsor of an 800MUS$ urban infrastructure PPP project and worked on 6 out of 7 power deals inked in 2016.
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